寧波圣龍集團(tuán)以1599.4萬(wàn)美元的“低價(jià)”,收購(gòu)世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)博格華納集團(tuán)旗下的SLW汽車(chē)股份有限公司70%以上股份,資金交割于昨日全部完成。此次收購(gòu)使圣龍集團(tuán)獲得了SLW公司的技術(shù)和市場(chǎng),圣龍的汽車(chē)油泵市場(chǎng)份額排名也有望從世界第四位升至第二位。
SLW汽車(chē)股份有限公司是博格華納旗下子公司,是目前全球第三大汽車(chē)油泵制造商。作為同行,早在3年前,寧波圣龍就與對(duì)方洽談過(guò)收購(gòu)事宜。但當(dāng)時(shí)對(duì)方的報(bào)價(jià)是1億美元。國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā),使SLW汽車(chē)股份有限公司的報(bào)價(jià)大幅縮水。由于SLW公司產(chǎn)品特點(diǎn)決定,及博格華納公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略需要希望能夠盡快將其出售。經(jīng)過(guò)談判,圣龍集團(tuán)聯(lián)合美方合作伙伴以1720萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了SLW公司,其中圣龍出資1599.4萬(wàn)美元,占據(jù)70%以上的股份。
對(duì)此次收購(gòu),圣龍集團(tuán)董事長(zhǎng)羅玉龍?zhí)寡裕墙鹑谖C(jī)幫助了圣龍集團(tuán)“小魚(yú)吃大魚(yú)”。羅玉龍告訴記者,被收購(gòu)的這家公司在油泵領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先圣龍10~20年。圣龍可以借助這次收購(gòu),獲得一次跳躍式的發(fā)展,油泵領(lǐng)域國(guó)內(nèi)老大的地位進(jìn)一步鞏固,全球排名也有望從之前的第四上升到第二。
“企業(yè)‘走出去’后的效益是驚人的。”羅玉龍?zhí)寡裕?SPAN lang=EN-US>“這家公司目前年產(chǎn)值是3600萬(wàn)美元,但是潛力巨大,我預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)字兩三年內(nèi)完全可以翻一番。與此同時(shí),圣龍還可以借助本次收購(gòu),直接成為全球頂級(jí)汽車(chē)品牌諸如寶馬、通用、福特等的一級(jí)供應(yīng)商。今后還能以人員互派等形式學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的管理體系,可以說(shuō),收獲將是全方位的。”


SLW汽車(chē)股份有限公司是博格華納旗下子公司,是目前全球第三大汽車(chē)油泵制造商。作為同行,早在3年前,寧波圣龍就與對(duì)方洽談過(guò)收購(gòu)事宜。但當(dāng)時(shí)對(duì)方的報(bào)價(jià)是1億美元。國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā),使SLW汽車(chē)股份有限公司的報(bào)價(jià)大幅縮水。由于SLW公司產(chǎn)品特點(diǎn)決定,及博格華納公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略需要希望能夠盡快將其出售。經(jīng)過(guò)談判,圣龍集團(tuán)聯(lián)合美方合作伙伴以1720萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了SLW公司,其中圣龍出資1599.4萬(wàn)美元,占據(jù)70%以上的股份。
對(duì)此次收購(gòu),圣龍集團(tuán)董事長(zhǎng)羅玉龍?zhí)寡裕墙鹑谖C(jī)幫助了圣龍集團(tuán)“小魚(yú)吃大魚(yú)”。羅玉龍告訴記者,被收購(gòu)的這家公司在油泵領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先圣龍10~20年。圣龍可以借助這次收購(gòu),獲得一次跳躍式的發(fā)展,油泵領(lǐng)域國(guó)內(nèi)老大的地位進(jìn)一步鞏固,全球排名也有望從之前的第四上升到第二。
“企業(yè)‘走出去’后的效益是驚人的。”羅玉龍?zhí)寡裕?SPAN lang=EN-US>“這家公司目前年產(chǎn)值是3600萬(wàn)美元,但是潛力巨大,我預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)字兩三年內(nèi)完全可以翻一番。與此同時(shí),圣龍還可以借助本次收購(gòu),直接成為全球頂級(jí)汽車(chē)品牌諸如寶馬、通用、福特等的一級(jí)供應(yīng)商。今后還能以人員互派等形式學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的管理體系,可以說(shuō),收獲將是全方位的。”





