我國擁有的眾多五金模具企業中,大部分都是民營企業。這些民營模具企業近幾年來發展迅速,企業不斷做大做強,頗具一定的規模,是模具行業中的一支不可忽視的力量。民營企業大多是家族型企業,因此他們的管理理念淡薄、滯后,基本上還停留在作坊式、粗放式管理模式上,忽視管理或光管不理。
要想促進民營模具企業更好的發展,必須要轉變其管理方式,變作坊式、粗放式管理模式為集成化的管理模式,以綜合各種信息、手段提高企業管理者的決策水平,從而有效促進民營模具企業的發展。
采用集成化管理方式提高我國模具產業的管理水平,使我國的模具產業擺脫管理不善的限制。
集成化的管理是一種新型的,科學的管理方式。所謂集成,一般來自于integrate一詞,意指把多種東西融合在一起。
集成化管理可以狹義地理解為把管理者所需的多種不同信息、不同手段按照某種方式融合在一起,以整體形象集中展現,便于管理者科學決策、管理。