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成長型企業如何才能吸引到風險投資？

 最近，因業務需要我的足跡遍布大江南北。這不，剛準備踏上去北京的班機，就接到了來自哈爾濱一位企業老板的電話咨詢，他們
--類目：企業管理

中小企業品牌短期速成的“鱷道法則”

在市場競爭中，中小企業因其勢單力薄往往遭遇重重圍堵而無奈退出。即使能存活下來的中小企業，也只能固守一隅，做的好的可從事OE
--類目：企業管理

商人最易犯的100個錯誤(一)

  01、哥們式合伙，仇人式散伙         中國企業最常見的聚散模式--公司創
--類目：企業管理

史玉柱PK陳天橋：誰更聰明？

 蟄伏多年的史玉柱憑借對網絡游戲《征途》的完美演繹，將成為中國企業登陸紐約證券交易所的始作俑者———史玉柱自己排出的
--類目：企業管理

當制度成為習慣

 最近去武夷山培訓，給福建的一個電信運營商。學員的專業素質，我就不說了，在他們公司還是不錯的，都是地市的老總或市場部
--類目：人力資源

什么造就了員工的消極行為

 員工在工作方面的懈怠、紀律方面的松散是我們在企業管理過程中經常遇到的問題。我們往往認為產生這種現象的主要原因是員工
--類目：人力資源

帶薪年假“紙上權利”變為“現實權利”

碰撞一：帶薪年休假能否順利實行？ 正方觀點：只要保障措施到位，帶薪年休假可以順利實行 石志強（海通證券威海高山街營業一部
--類目：人力資源

職業是規劃出來的嗎

現在搞職業規劃的人越來越多了，職業測試的軟件也越來越多了，中國好象進入了職業規劃的時代了，職業規劃似乎要起火來了。 即將
--類目：人力資源

像抓考勤那樣抓績效管理

績效管理是管理者比較不愿意做的事情，至少不會主動去做，他們經常采取拖延戰術，以工作忙，沒有時間為借口，逃避績效管理的責任
--類目：人力資源

企業：特質左右調性，調性決定未來

----企業從平凡走向偉大的“管理調性論”   一、不同企業家特質決定企業不同的調性   往往一個企業管理風格及企業
--類目：企業管理

文化缺失的制度不會長青

背景   前一個月，受廣東**化妝品公司林總之邀，對其企業進行了初步走訪。林總的談話心情非常沉重“原來企業規模小，沒有
--類目：企業管理

中小企業：不要以螞蟻的身份扮演大象

中國很早就有“打腫臉充胖子”的說法，意思是“要面子、硬撐著做自己力所不能及的事情”，在現實的企業運營中，很多中小企業置自
--類目：企業管理

年度計劃該如何編制？

值年終歲尾之際，作為企業的經營管理者，很重要的一項工作是做好當年的工作總結，看看一年來能夠提交什么樣的答卷，還存在哪些問
--類目：企業管理

激發潛力 讓員工做主

Productive Workplaces（富有成效的工作）一書作者MarvinWeisbord（馬文）談到人要超越過去這一問題時，寫道：“每逢遇到新情況，
--類目：人力資源

47%企業員工流失率出現增加趨勢

根據近期對40多個國家的400多位人力資源主管進行的調查訪問，IBM發布的一項最新調查研究報告顯示，超過75%的被訪者對培養企業未來
--類目：人力資源

團隊的延續：信任至上

“威猛樂隊”是一支戰斗力很強，而且出了許多優秀作品的樂隊，尤其是我們耳熟能詳的《無心話語》這支曲子，優美的旋律與節奏感極
--類目：企業管理

如何優化企業組織機構

首先，要以組織機構的穩定性過渡或穩定性存在為前提：穩定現時的經營生產管理活動；設置的組織機構具有一定時期的穩定性；能將舊
--類目：企業管理

生產資料流通企業的“藍海戰略”

一、實施“藍海戰略”的背景第一個背景，中國已經進入了消費通過流通決定生產的時期。當然，從整體上是這樣，從產品上講并不完全
--類目：企業管理

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