中國是一個有著幾千年封建歷史的國度，想徹底清除封建余毒，在中國似乎還有很長的路要走，還有很艱巨的思想解放任務要完成。不把“重男輕女”的思想毒素從人們的骨子里清除，女性企業家的成長就存在著天然屏障其實也是人為屏障，只不過這道人為屏障設置了幾千年，在人們的頭腦中根深蒂固罷了。這道思想障礙無疑是女性企業家頭上的緊箍咒。

　　在電視上見過幾位女性企業家談自己的成長經歷，幾乎沒有不為自己女性角色黯然落淚的。在她們遇到困難時，好心人勸慰她，你一個女人，何苦要逞強?敵對者蔑視她，你一個女人，你懂什么!當她們成功了，有些人又會說，女人嘛，得天獨厚。言下之意，她們不是憑自己的本事取勝，而是靠女性特征、靠關系甚至靠身體。每一個成功的女性企業家都有被人誤解、被人歪曲、被人猜疑的經歷。

　　人們常說一個成功男人的背后一定有一個偉大的女性。國內權威女性領導力專家黃先仁老師發現，現實中，一個成功女性的背后往往缺少偉大的男人，有人甚至是因為男人的離去而成功。這其中的辛酸外人很難知曉。

　　假如女性企業家身后還有一個男人在默默支持她，我們應該為這樣的男人鼓掌。社會成員有分工，家庭成員也應該有分工。女性企業家的崛起一定會打破“男主外女主內”的格局。假如女主外則需要男主內，才能保持家庭的和諧與平衡。女性企業家也需要先經營好家庭再經營企業，這樣的付出才有意義，才會幸福。

　　在商場這個暫時的男權社會，女性企業家成功一定比男人更難。中國真正男女平等時代的來臨一定是思想大解放的來臨，一定是中華民族真正崛起時代的來臨。為了中國涌現更多女企業家、女老板、女性成功者，真正的男人一定要著重女士，理解女士，寬容女士，歡呼女性企業家隊伍的發展壯大。

　　其實大家別忘記了，市場不相信眼淚。既然男人可以用這句話來勸慰自己，為什么不用這句話去理解女人?如果女性企業家更容易成功，為什么成功的女性企業家寥寥無幾?如果說事實勝于雄辯的話，事實告訴我們，女性企業家成功一定要比男性企業家付出更多的辛酸、更多的汗水，甚至更多的淚水。因為女性還要承擔母親的角色，而一個母親對家庭的付出一定是比男人比父親付出得更多。有的女性為了企業，連成家都放棄了，這何嘗不是更大的犧牲?

　　筆者發現女性企業家成功難，更重要的原因也是最根本的原因還在于商業規則都是男性制定的。當一個女人要像男人一樣應酬、像男人一樣在酒桌上拼搏，她們的付出又將是何等的巨大?身體的傷害、家人的誤解、輿論的壓力無不指向柔弱的女性。

　　毫無疑問，行文至此，讀者一定會想到了那些靠姿色、靠腐敗、靠關系發家的女性。我想補充一句，這樣的女性怎么能歸入成功女企業家之列呢?即使是男人，靠關系靠腐敗取得了一定的資本或資產，誰會把他歸入成功企業家行列?我們談的是成功女性，并且還是女企業家。

　　如果處理不好其中某個球或者對即將落地的那個球感覺不到，那我們就有失衡甚至被拖垮的危險，家庭、事業的悲劇不可避免的就會發生。所以，著名領導力訓練專家黃先仁老師建議我們的女性領導者認真想一想，在每個角色面前，你到底要達到什么樣的目標?切記：切忌總是追求完美——讓所有的球在同一高度，我們就無法玩下去了，這些目標的整體和諧最重要。

　　為什么成功的女人多，而成功的女性領導者不多?為什么今天女性越來越活躍地打入商業領域，可是“領導人”的階層對于女性卻依然是像“玻璃天障”一樣又高又厚?有著“領導力教母”之美譽的黃先仁老師認為，原因就在于，“女性的管理能力”還沒有在社會上站穩腳步。無論你是職業女性還是家庭主婦，都需要擁有指揮力、領導力!

　　曾經有一位女性企業家咨詢過我，黃老師，我也想照顧家里人多一些，但公司管理層跟不上，我離開的話業務就會出問題......女性做事情往往很投入，一名成功的女領導，當自己的事業處于上升期時尤其如此。這時候，也最容易忽視家庭和丈夫的感受，丈夫會因此而發出抗議，矛盾也會因此而起。遇到這種情況，女性應該反思—如何讓自己更好地安排時間，如何讓自己和親人有更多幸福的感受?做為一名女領導，可以努力栽培下屬，提升他們的能力，讓自己從某些事務中解脫出來，也可以盡量避免事事親力親為，讓自己的重心刻意地向家庭偏重些。

　　具有女強人情結的女性一般都很善良，但她們那種對周圍人的獻身精神實在讓人有點郁悶。事實上，比灰姑娘情結更恐怖的就是善良女子的情結。害怕讓別人失望，害怕受到批評……所以想把所有的事情都做到最完美。一發生什么問題就把原因放到自己身上，然后就用這個教訓鞭策自己要做得更好;一點輕微的斥責都會覺得害怕，連覺都睡不安穩;即使已經向對方說出了正確的意見，自己也沒有任何錯誤，但還是會覺得對對方很抱歉，然后努力地對對方好。

　　但是，請想一下，你給世界上所有的人都留下了好印象，讓世界上所有的人都得到了感動，那之后呢，你給自己留下了什么?如果什么都沒有留下，那你那么努力地做那些有什么用呢?當你給自己留下了一些東西時，可能會有人說你有點自私，但這不要緊，一定要記留下自己的那一份。

　　人們常說一個成功男人的背后一定有一個偉大的女性。可是現實中，一個成功女性的背后往往缺少偉大的男人，有人甚至是因為男人的離去而成功。這其中的辛酸外人很難知曉。假如女性企業家身后還有一個男人在默默支持她，我們應該為這樣的男人鼓掌。社會成員有分工，家庭成員也應該有分工。女性企業家的崛起一定會打破“男主外女主內”的格局。假如女主外則需要男主內，才能保持家庭的和諧與平衡。女性企業家也需要先經營好家庭再經營企業，這樣的付出才有意義，才會幸福。

　　在商場這個暫時的男權社會，女性企業家成功一定比男人更難。中國真正男女平等時代的來臨一定是思想大解放的來臨，一定是中華民族真正崛起時代的來臨。為了中國涌現更多女企業家、女老板、女性成功者，真正的男人一定要著重女士，理解女士，寬容女士，歡呼女性企業家隊伍的發展壯大。

　　女性領導者怎樣做才能達到一個充分的溝通效果?比如，你看“悟”字，豎心旁，五個口，那你就經常跟人溝通嘛，用心跟五個人交流，這五個人也用心跟你交流。如果你能找到五個跟你用心溝通的朋友，那你這一輩子真的就能悟到道了。了解對方想聽和不想聽的、喜歡和不喜歡的，以及對方的擔心、顧慮等，如此便打開了人與人之間溝通的大門。高品質的溝通，應把注意力放在結果上，而不是情緒上，溝通從心開始。溝通能力是評價一個人素質高低的重要指標。

　　同時，我們要知道，中國企業和中國人的溝通必然是有一定特點和區別的，比如，中國人自古以來就主張“有話直說”。只是我們知道“適時、適地、適人、適事”而“適當調節有話直說的程度”。因此提出“逢人只說三分話”的原則，經由“交淺不言深”的標準來考量，做到“事無不可對人言”的地步。

　　如果說“傳統”逢人只說三分話，而“現代”不過是“不管三七二十一，反正有話就要直說”。