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格力董明珠:公平才有活力

2013-11-25來(lái)源:壓鑄網(wǎng)
核心摘要:  董明珠是制造行業(yè)的“鐵娘子”。當(dāng)許多企業(yè)家投身資本市場(chǎng)、房地產(chǎn)等賺快錢的行業(yè)時(shí),她依然以自己超強(qiáng)的執(zhí)行力堅(jiān)守著空調(diào)制

  董明珠是制造行業(yè)的“鐵娘子”。當(dāng)許多企業(yè)家投身資本市場(chǎng)、房地產(chǎn)等賺快錢的行業(yè)時(shí),她依然以自己超強(qiáng)的執(zhí)行力堅(jiān)守著空調(diào)制造。在她看來(lái),只有失敗的企業(yè),沒(méi)有失敗的行業(yè),制造不僅關(guān)乎個(gè)人,更關(guān)乎社會(huì)。

  金融危機(jī)五年來(lái),格力兩個(gè)最大的變化,一是2012年?duì)I業(yè)收入突破1000億元,且在經(jīng)濟(jì)低迷的2013年繼續(xù)保持快速增長(zhǎng);二是格力完成權(quán)力交接,董明珠接替朱江洪擔(dān)任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)。

  在中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸削弱的今天,格力與董明珠對(duì)空調(diào)的專注具有標(biāo)本意義。社會(huì)層面,董明珠對(duì)于企業(yè)底線的喪失、道德的滑坡,乃至官僚體制的腐 敗也都痛心疾首。她對(duì)新一輪改革開(kāi)放的期盼尤其簡(jiǎn)單,就是讓老百姓過(guò)得好一點(diǎn),政策更加公平與透明,每一個(gè)人在陽(yáng)光下能有一席之地。

  2008年金融危機(jī)以來(lái)的五年,格力或制造行業(yè)經(jīng)歷了怎樣一段時(shí)期?

  董明珠:過(guò)去幾年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)不說(shuō)是在天上飛,也至少是在半空中的時(shí)間比較多,現(xiàn)在是要在地上走了。過(guò)去,企業(yè)更多關(guān)心賺多少錢,哪個(gè)行業(yè)賺錢,哪個(gè)行業(yè)賺錢就投向哪個(gè),投機(jī)的心理太重,沒(méi)有完全落到地上。

  制造業(yè)相比資本運(yùn)作等有很多不同,需要一點(diǎn)一滴地把優(yōu)勢(shì)匯集起來(lái),更多體現(xiàn)的是奉獻(xiàn),而不是索取,如果帶著索取的心態(tài)就會(huì)急功近利。2003年我就跟大家說(shuō),要有工業(yè)精神,當(dāng)時(shí)很多人很奇怪,工業(yè)精神是個(gè)什么概念呢?就是更強(qiáng)調(diào)一種務(wù)實(shí)精神,而商業(yè)行為基本是不存在這種責(zé)任的,轉(zhuǎn)手倒賣賺錢就可以,但作為制造業(yè)必須要靜下心來(lái)。所以,從2008年金融危機(jī)到現(xiàn)在五年間給了格力一個(gè)最好的機(jī)會(huì),能夠在這樣一種大環(huán)境下保持一種很好的增長(zhǎng),它主要是一種沉淀,這種沉淀來(lái)自于堅(jiān)持走自主創(chuàng)新,不以盈利為目的。

  格力在經(jīng)濟(jì)低迷中仍保持發(fā)展,遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?

  董明珠:挑戰(zhàn)是正常的,如果沒(méi)有挑戰(zhàn),那企業(yè)也就基本上停滯不前了。很多人說(shuō),現(xiàn)在格力沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,實(shí)際上不論你處在什么樣的位置上,都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是自己。

  一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者跟普通員工的要求是不一樣的,往往你職務(wù)越高,付出的要比一般人多,而且你要犧牲的也比別人多,就是在個(gè)人的利益和整體利益上,你一定有一個(gè)取舍,而往往我們這種職務(wù)高的人選擇的是集體利益。從這一點(diǎn)上講,無(wú)論你是什么性質(zhì)的企業(yè),國(guó)有或私人,你一定要有這樣一種管理理念,不要以為企業(yè)是我自己的,我是老板,我想怎么樣就怎么樣,實(shí)際上你大錯(cuò)特錯(cuò)了,因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng)會(huì)給員工帶來(lái)極大的、深遠(yuǎn)的或者你看不到的影響。

  你是否特別留意宏觀環(huán)境的變化,又如何看待政商之間合適的距離?

  董明珠:我并不特別關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì),如果每個(gè)企業(yè)都關(guān)注宏觀,宏觀就好了?微觀不好宏觀怎么可能好,執(zhí)行力沒(méi)有,再好的宏觀環(huán)境也形同虛設(shè),光說(shuō)空話沒(méi)有用。

  作為企業(yè)來(lái)說(shuō),更多的還是在發(fā)展中檢討自己,做了什么,你應(yīng)該做什么,什么不應(yīng)該做。政商之間不要勾肩搭背,小孩子都明白的道理,往往我們做不到,原因是什么?還是你想自己利益最大化。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),只要不偷稅漏稅、不違法,看政府能怎么樣我,這樣慢慢風(fēng)氣就好了。

  政商關(guān)系這么壞,企業(yè)也有責(zé)任,你是最大的腐蝕劑啊,那些腐 敗分子是因?yàn)橛懈g劑才腐化的,重點(diǎn)就是信和戒的問(wèn)題。對(duì)官員來(lái)說(shuō),你要有戒力,每個(gè)人都要知道,我吃政府這碗飯,就要過(guò)清貧日子,一定要有這種思想,抑制住外界的誘惑。否則你要想發(fā)財(cái),你可以走你的發(fā)財(cái)?shù)缆罚热划?dāng)一個(gè)政府官員,就是這個(gè)要求。

  作為企業(yè),你不要有投機(jī)心理,也不需要求人,往往我們求人的目的,就是希望自己利益能夠得到更多,這是很淺顯的道理,誰(shuí)都懂,最關(guān)鍵的還是利益在作怪。所以,沒(méi)有戒不行,要有戒律,要有底線,要有法治。

  當(dāng)前社會(huì)最讓你擔(dān)憂的是什么?

  董明珠:歐債危機(jī)時(shí)在意大利,與當(dāng)?shù)毓と肆奶欤麄兊淖畹捅U鲜?00歐元,我說(shuō)你們800歐元過(guò)得也挺好,只要不買名牌衣服,一天三餐飯算一算也很好,這樣的社會(huì)保障我都不想干活,干脆到你們這來(lái)算了。

  我就問(wèn),你們這里的人豈不是都愿意失業(yè)?他說(shuō)不是,哪怕只有900塊錢,他們都愿意拿著這900塊錢去干活,而不愿坐在家里拿救濟(jì),這就是我們講的社會(huì)文化和國(guó)家導(dǎo)向。30年改革開(kāi)放,我們的物質(zhì)非常豐富,但我們的精神說(shuō)老實(shí)話真的是在走下坡路。流行的是索取,根本沒(méi)有奉獻(xiàn),我記得十多年前,我提出奉獻(xiàn)精神,別人都笑話,說(shuō)你都什么時(shí)代的人了。

  我們的教育真的是非常失敗,教育基本是以盈利為目的,這就有大問(wèn)題了。民營(yíng)企業(yè)也去搞教育,為什么去搞,有錢賺啊,這概念就不同了,因?yàn)槟銕е环N急功近利的心態(tài)去做這件事,勢(shì)必要做的非常惡劣,并以傷害別人為條件。

  在你看來(lái),應(yīng)該如何解決這類痼疾?

  董明珠:怎么解決?中央去解決,我只能把空調(diào)做好。

  對(duì)于十八屆三中全會(huì)推進(jìn)的全面深化改革,你有怎樣的期待?

  董明珠:就是讓老百姓過(guò)得好一點(diǎn)。人一生就是短暫幾十年,說(shuō)老實(shí)話,不管老人也好,年輕人也好,讓每個(gè)人在陽(yáng)光下都能有一席之地。我們國(guó)家應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化我們的法治建設(shè),法治建設(shè)不能不擺在前面;第二就是道德建設(shè),我現(xiàn)在的規(guī)矩,所有的干部出差只能坐經(jīng)濟(jì)艙,我出行也坐經(jīng)濟(jì)艙。就兩三個(gè)小時(shí),你坐公務(wù)艙也是坐,坐經(jīng)濟(jì)艙也是坐,但前者代價(jià)是經(jīng)濟(jì)艙的三倍。有人說(shuō)你要考慮形象,我說(shuō)什么形象?你搞得再派頭,拿不出東西來(lái)也沒(méi)有意義。人還是要干些實(shí)實(shí)在在有意義的事情。

  有觀點(diǎn)認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)稅負(fù)太重,呼吁十八屆三中全會(huì)后推進(jìn)財(cái)稅改革,你是否認(rèn)同?

  董明珠:我從來(lái)不提倡什么國(guó)家減免稅收,關(guān)鍵是稅負(fù)平等,稅收要透明,這才是最重要的,就是相對(duì)來(lái)說(shuō)你的制度建設(shè)要跟上去。政策給力不給力不重要,最重要的是公平,任何時(shí)候都要強(qiáng)調(diào)一個(gè)公平性,這樣市場(chǎng)才有活力,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力,才能推動(dòng)進(jìn)步。

  格力家用空調(diào)占有率達(dá)到50%,商用占10%,以后每年還要增加200億銷售額,難度會(huì)越來(lái)越大?

  董明珠:做任何一個(gè)決定之前,首先應(yīng)該是一個(gè)樂(lè)觀態(tài)度,實(shí)施中也許會(huì)有很多你沒(méi)有想象到的困難,但這個(gè)不怕,你想都不敢想,你還做什么?我跟高管聊,格力做到3000億都沒(méi)有問(wèn)題,空調(diào)需要不斷更新?lián)Q代,熱水器市場(chǎng)很大,商用領(lǐng)域的潛力也很大,而如果考慮到中國(guó)人都用格力的小家電會(huì)怎么樣?

  很多人說(shuō)1000億是個(gè)瓶頸,但我從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)到,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)數(shù)據(jù)造假,再往上造沒(méi)法造了。

  對(duì)于未來(lái)五年你最酷的想法是什么?

  董明珠:考慮最多的是消費(fèi)者想要什么,你是制造業(yè),制造業(yè)能夠改變別人的生活就是你最大的成功。這依靠的是我們技術(shù)的專注和執(zhí)行力。

(責(zé)任編輯:曹麗紅 )
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